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Ø 计算机一级B （260课时）
《计算机基础知识》
计算机的概念、类型及其应用领域、计算机系统的配置及主技术指标。数制的概念,二、十进制数之间的转换。计算机的数据与编码。数据的存储单位(位、字节、字);字符与ASCII码,汉字及其编码。
《微型计算机系统成》
计算机硬件系统的组成和功能:CPU、存储器(ROM、RAM)以及常用的输入输出设备的功能和使用方法。计算机软件系统的组成和功能。
《Windows使用方法》
操作系统的基本概念、功能和分类。操作系统的组成,文件(文档)、文件(文档)名、目录(文件夹)、目录(文件夹)树和路径等概念。Windows的特点、功能、配置和运行环境。
《word文字处理》
中文Word的基本功能,Word的启动和退出,Word的工作窗目。文档的保存、复制、删除、插入、打印。字体、字号的设置、段落格式和页面格式的设置与打印预览。
《EXCEL电子表格运用》
电子表格Excel的基本概念、功能、启动和退出。工作簿和工作表的创建、输入、编辑、保存等基本操作。工作表中公式与常用函数的使用和输入。
《Powerpoint幻灯片制作》
通过本课程的学习，使学生掌握PowerPoint2003文本与段落处理、图片处理能力、插入多媒体对象、插入表格、图表和图示、幻灯片对象动画和切换动画、美化、放映、打印与输入演示文稿。
《常用多媒体的使用》
通过“常用多媒体软件的应用”的教学，使学生了解和掌握广告从业人员使用计算机软件的基本技能；拓展计算机应用能力，适应未来的工作需要。
《计算机一级B证书》
Ø 素描（150课时）
《素描基础》
通过教学，培养学生的文艺修养和鉴赏水平，使学生掌握素描的基础知识、基础理论和基本技能，具有正确的观察方法和坚实的造型能力，从而准确、生动、深刻地表现对象，为学习、进行创作以及对将来对更复杂的素描绘画打好基础。
《素描静物》
静物素描是造型艺术最传统基本功训练形式之一，由于静物素描在训练造型能力和表现能力方面的重要作用，几乎所有的造型艺术门类都把静物素描列为重要的基础课之一。静物素描课程教学只要从传统的石膏几何体学习入手，通过对造型的基础知识与规律的认识与理解，提高学生的造型能力和空间思维能力。
《素描》
Ø 三大构成（150课时）
《平面构成》
平面构成的概论明确平面构成课程的性质，明确学习平面构成课程的意义。涵盖平面构成的基本要素，理解平面构成的四大要素以及应用法则。形态构成法则，引导学生了解什么是形象以及形象存在的方式方法。其次是单元形与骨骼，通过骨骼排列基本型，了解重复骨骼的排列方法。平面构成组织形式，平面构成的形式了解平面构成的形式探讨平面构成的基本方法和运用规律。从概念、形态、作用、性格等方面分析构成的形态要素，并研究图与地的关系，以及基本型。
《平面》
《色彩构成》
色彩构成作为艺术设计类专业的基础，在专业课程体系中的重要位置是不言而喻的，色彩构成的教学有两个：一是方法与表达能力的培养；二是解决色彩的运用问题，及通过对基本色彩规律的掌握，举一反三地应用于专业设计。他是一种形象构成，传递一种情感。要求学生掌握色彩最基本的使用概念，色彩的工具与材料及其使用方法与设计更加亲近起来，强化色彩的结构、空间、质量的概念，灵活运用色彩的创作方法与步骤，理解色彩的表现技巧。深入地理解色彩构成的本职。
《色彩》
《立体构成》
立体构成是一门探索立体形态各元素之间的构成法则的学科，用于提高人们对于形态相关内容的欣赏素养和敏锐感觉能力及培养高效率的立体形态创作能力、立体构成同时还包括对材料媒介运用方面的研究及使用不同的的材料来进行形态，技能与构造的基础练习。整个立体构成的过程其实就是一个复杂物体由繁到简、再由简到繁，或者由分割到组合再由组合到分割的过程，任何形体都可以还原到最基础的点、线、面、而点、线、面又可以构成任何形体，所以点、线、面的观念是立体构成最基本的观念。
《立体》
Ø Photoshop基础（180课时）
《Ps基础操作》
PS软件基础认知、软件操作界面认识基础入门工具使用、填充颜色、智能对象、自由变换、文字工具。
《基础实用抠图秘籍》
抠图的基本概念、三大套索工具、魔棒工具、橡皮擦工具、钢笔与路径、图层蒙版的使用、拼贴艺术的由来。
《高级抠图技巧》
蒙版与剪切蒙版、选择并遮住（毛发抠图），通道抠图、填充颜色、混合颜色带、色彩范围、复习抠图。
《摄影后期调色》
色彩基本原理，校色与调色、调色命令的学习、图像调整和调整层、CameraRaw滤镜、Lab通道。
《人像修图技巧》
人像修图的使用场景、修图的基本流程、画笔工具、基础修复工具、其他修图工具杂志海报作业。
《文字基础排版》
了解美工\段落\路径\变形文本，以及文字各项属性。中西文字体的基本认识，基础排版规范。
《Photoshop》
Ø Illustrator（280课时）
《AI基础入门与名片设计》
基本操作、排版基础、边距与版心、剪切蒙版。
《手写字体设计字效设计》
字体设计定义，直线卡通字字形设计、圆弧卡通字字形设计、钢笔工具入门、路径查找器、渐变工具、偏移路径、复合路径。错层阴影字效、多重描边字效、立体字效。
《视觉海报》
混合工具、替换混合物、变换效果、路径文字、文字排版、3D绕排+贴图。
《偏平简笔插画图标》
钢笔工具（进阶）、路径查找器（进阶）、对象管理、形状生成器、实时上色工具、图标ICON绘制思路与技巧。
《礼盒设计印刷工艺》
礼盒基础认识、礼物设计的流程、常见盒形、礼盒设计注意事项、印刷物料、印刷工艺。
《阶段考试》
阶段考试、成果检视。
《Illustrator效果图》
Ø CorelDRAW（260课时）
《名片/会员卡/订货单的设计制作》
初识软件及应用领域、基础操作、采购单的设计、名片的设计制作、延展案例。
《杂志/书籍的制作》
排版雷区须知、目录的制作-制表位、绘图工具的使用、造型功能与分布对齐的使用、图文排版技巧。
《DM/菜单/三折页设计》
绘图工具、转化节点与节点的类型、辅助线与网格、对象管理、板式的基本现则、位图的调整与滤镜。
《喷绘写真制作》
物料的认识、填充工具、轮廓笔、交互式工具、效果及位图菜单。
《平面设计中常用的印刷知识》
喷绘常识、条码编辑和打印拼版技巧、印刷拼版颜色分色预览、批量打印与编号技巧、印刷工艺。
《阶段考试》
阶段考试、成果检视。
《CorelDRAW效果图》
Ø 产品精细化运营 （280课时）
《走进互联网平台运营》
了解互联网商业模式、读懂运营本质基础，什么是运营？我们该运营什么？四步运营法则、运营团队的岗位分工与工作职责、平台运营需要具备的能力和素养、AARRR增长黑客的思维解析、互联网思维下的运营模型。
《运营方法论概述》
通过3P理论深入了解运营、通过产品分析、用研等方法来确定运营指标的方法、运营中的人性考量、通过案例讲解如何设定运营指标，如何做好运营策略。
《互联网平台关于用户的数据运营》
用户运营包含的内容：拉新，留存，促活、客户获取分析、客户激活响应与偏好分析、客户保有与流失分析、客户标签获取与价值分析、用户运营策略该如何实施、种子用户的挖掘与培养、如何对用户运营做效果评估。
《互联网平台数据运营与管理方法》
运营不是投放素材的搬运工、运营管理中必须关注的十大数据维度：用户量、用户增长率、用户流失率、用户留存率，渠道转化率、MAU、DAU、变现转化率、回购率、人群国像分布以及 ROI、通过案例使学生了解运营渠道效果提升的办法。
《产品的数据运营与渠道运营》
什么是活动运营和内容运营、活动运营策划的要点是什么、运营的借势能力、运营的热点、时事的敏感度、内容运营中10个营销常见的用户心理效应。
《产品互联网运营要点》
如何借助事件营销打开传播、如何用小程序＋社群形成电话红包裂变。
《运营》
Ø 产品管理 （280课时）
《导论》
新产品概述、新产品开发及新产品开发的战略作用、超强竞争及新产品开发所面临的挑战、产品更新换代与企业持续经营。
《新产品开发的战略管理》
新产品开发战略概述、新产品开发战略的制定与协调、新产品开发的战略管理。
《新产品开发与过程管理》
新产品开发流程、阶段—门体系开发方法、新产品开发流程的优化、新产品开发流程的控制。
《新产品开发的调研、 定位、 市场预测》
新产品开发中的市场调研、新产品的定位、新产品的市场预测。
《新产品投放与营销管理》
新产品投放前的分析、新产品投放前的市场营销规划、新产品的市场试销决策、新产品投放的市场进入决策、新产品投放的周期和实施控制。
《产品改进与创新管理》
新产品开发视角下的创新活动、产品创新与企业竞争优势、产品创新的实施、顾客对产品创新的评价。
《服务产品的开发与管理》
服务的内涵和服务创新的分类、服务设计方案、服务包设计、基于服务感知质量的设计和改进、特殊的服务创新方法。
《新产品开发能力的构建与运用》
企业资源论视角下新产品开发能力的基础、新产品开发能力的构建、组织学习与动态新产品开发能力的培育。
《新产品开发的整合管理》
基于并行工程的新产品开发管理、模块化与新产品开发的管理、顾客角色与新产品开发管理。
《新产品开发与管理的绩效测评》
新产品开发与管理的绩效测评概述、新产品测评的方法与测评系统概述、新产品开发绩效测评方法和过程、基于战略平衡记分卡的产品开发与管理绩效测评方法。
《产品管理》
Ø 运营管理（280课时）
《运营管理概论》
运营管理在企业管理中的地位、运营管理的目标、内容和作用、运营管理的发展历史、运营管理面临的形势及发展趋势。
《精细化管理》
精细化管理的内涵、精细化管理的组织与实施、精细化管理的基础工作、精细化管理的常用工具和手段。
《产品与服务设计》
新产品设计开发的发展方向及其外部环境、产品生命周期与新产品开发策略、新产品开发设计的主要阶段、产品设计过程中的组织模式和技术手段、服务的设计开发、产品开发中的风险控制。
《流程分析与生产能力设计》
流程分析、流程优化、生产流程设计与选择、生产能力设计。
《设施选址与布局》
设施选址及其影响因素、设施选址方案的评估方法、设施布局、设施布局设计。
《项目管理》
项目计划管理、项目排序管理、项目管理控制。
《生产计划与作业计划及顾客排队管理》
生产计划与作业计划概述、综合生产计划、短期生产计划、顾客排队管理。
《库存管理》
库存概述、库存的成本构成及ABC分类法、常见的独立需求库存模型、随机型库存控制模型。
《物流管理》
物流管理基础理论、运输管理、仓储管理、国际物流管理、第三方物流及第四方物流。
《质量管理》
质量与质量管理、全面质量管理、六西格玛管理、七种质量管理传统工具、七种质量管理新工具。
《准时制生产方式》
准时制生产方式的发展历程、准时制生产方式的目标、准时制生产方式的主要技术手段、准时制生产方式的精髓及DNA。
《运营管理咨询》
运营管理咨询的作用、运营管理咨询工具包。
《运营管理》
Ø 人力资源管理（280课时）
《人力资源与人力资源概述》
人力资源概述、人力资源管理概述、战略性人力资源管理。
《人力资源管理的理论基础》
人性假设理论、激励理论、人力资源管理环境。
《人力资源管理的组织基础》
组织文化、组织结构、人力资源管理者和人力资源管理部门。
《职位分析与胜任素质模型》
职位分析概述、职位分析的具体实施、职位分析说明书的编写、胜任素质模型。
《人力资源规划》
人力资源规划概述、人力资源需求、供给的预测和平衡。
《员工招聘》
员工招聘概述、招募的渠道与方法、员工甄选。
《职业生涯规划与管理》
职业生涯规划与职业生涯管理概述、职业生涯规划与管理的基本理论、职业生涯规划、职业生涯管理。
《培训与开发》
培训与开发概述、培训与开发工作的具体实施、培训与开发的主要方法。
《绩效管理》
绩效管理概述、绩效计划、绩效监控、绩效考核、绩效反馈。
《薪酬管理》
薪酬管理概述、基本薪酬、可变薪酬、福利。
《员工关系管理》
员工关系概述、劳动关系、劳动保护。
《人力资源模块》
博淼数控公众号
